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百舸争流,千帆竟发,自10月初以来,北京飞利信股份有限公司开启了选人、用人、定岗、定员的新征程,公司内的人力资源获得从头分派和组合,公司开掘出了一批年轻有为、德才兼备的员工,为公司干部队伍建立供给了充沛的人材储蓄,也为企业带来合作优势。


10月21日上午,为增强干部队伍建设,完美管理岗亭提拔任用机制,激起全公司职工务实肯干、勇于立异、积极进取的肉体,北京飞利信股份有限公司工会召开2017年第四次职工代表大会暨2017年第三次职工竞聘上岗集会。




此次竞聘上岗本着公允、公平、公然原则,构造松散,法式标准,真正实现“多当选好,好中择优”的用人方略。根据公司“公道设置,竞聘上岗”的实施细则和具体要求,分离公司岗亭设置的实际情况,终极肯定8名在全公司契合条件的职工停止竞聘。参与竞聘职员环绕个人阅历、本身优势、职位了解、事情假想等内容停止精彩纷呈的竞聘演讲。由部分参会的指导及职工代表经由过程填写选票停止民主无记名投票。以后由计票员和监票员停止公然计票,然后由人力部分张榜公示竞聘成果。


为了做好竞聘事情,公司建立了以杨振华董事长牵头的评审小组,经由过程公然的竞聘流程以鼓励士气、鼓舞全员到场。参与竞聘职员均停止了经心筹办,在竞聘大会现场揭晓竞聘演讲,对竞聘部分的事情职责的了解,个人竞聘的优势及胜利竞选后的筹算停止论述,竞聘现场氛围强烈热闹、慌张有序。评审组遵照“选贤任能,能者上庸者下”的原则,公允公平的为竞聘职员评分。







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本着“公然、公平、公允”的竞聘原则,本次全员竞聘上岗事情美满完毕,同时也向公司部分员工传输了一种“开展靠合作、薪酬凭功绩”的新型企业管理理念,进一步变更了部分员工对事情的积极性、主动性和创造性。全员竞聘上岗的事情办法为想做事、能做事的公司职工供给了公平竞争的平台,进一步加强了飞利信员工的合作认识和主人翁认识,这类竞聘上岗情势得到了广阔飞利信员工的撑持和认同。


优良的人事制度构成了鞭策飞利信企业发展和实现个人代价有机统一的良性循环,竞聘上岗如“催化剂”,开释了飞利信职工的步队生机,将引领和增进飞利信不竭勇攀新的顶峰。